7 Claves para Mantener la Calma en el Trabajo
La importancia de mantener la calma cuando se está bajo Presión Cuando las personas que conforman un equipo ven que su líder tiene la capacidad de mantener la calma en situaciones de estrés, siempre pensarán que la persona que les lidera es más competente que todos...
El Impacto del Líder emocional en su equipo
El impacto del Líder Emocional en su Equipo Sobre emociones Sin duda, las emociones constituyen el núcleo de la experiencia humana, existiendo multiplicidad de manifestaciones que influyen en la forma en la que vivimos e interactuamos con los demás Es muy propio del...
El virus que vino a matar lo analógico
La letra con sangre entra Esto es lo que solía decir un antiguo profesor que yo tenía. A mí, me parecía un horror absoluto, máxime cuando yo devoraba cualquier libro que pasaba por mis manos sin necesidad, ni de sangre ni de dolor. Pero en realidad, lo...
CODIG-22, Competencias Digitales después del COVID-19
Quién iba a decirnos, apenas hace dos meses y medio, que se iban a perder cientos de millones de empleos en el mundo. En el segundo trimestre, solo el sector aeronáutico mundial se va a gastar 61.000 millones de dólares de sus reservas en efectivo y unos 65,5 millones...
Cuando tose la Tecnología
La Pandemia Tenemos el COVID-19 campando a sus anchas por Italia, que no solo ha cerrado las instituciones y universidades de Milán, sino que ha cancelado el Carnaval de Venecia, que se había llegado a celebrar hasta en los tiempos de la peste. Hoy he...
Transformación de las empresas en tiempos de Crisis
Se ha hablado mucho de que las empresas deberán transformarse durante y después de la pandemia, pero la verdadera pregunta que hay que hacerse es si van a tener tiempo. Este maldito virus ha cambiado la situación planetaria en tan solo dos meses. La capacidad de...
Equipos AGILE y COVID – 19
Sabemos que los equipos AGILE funcionan muy bien cuando las interacciones entre sus miembros son directas y personales. La característica de rápida adaptación de los equipos AGILE en periodos de cambio disruptivo, se basa en gran parte en la generación de confianza...
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