Integración del Equipo

Etapa 1

Si hay algo importante en la gestión de equipos, es que éste se sienta como tal, con una identidad adecuada y con una orientación común. La definición de su visión, su misión y sus valores es imprescindible para crear la identidad propia y diferenciada. Dentro de cada equipo, deben comprenderse los diferentes roles y capacidades de decisión, así como se mueven los equilibrios de poder resultantes. Para ello, también hablaremos de la importancia del individuo y de otros equipos o grupos con los que nos relacionamos, para finalmente, conseguir la participación de todos los implicados.



1.1.- Definiendo la Visión, Misión y los Valores del Equipo

La primera cosa que debemos hacer es definir la identidad del equipo, su razón de ser, los valores con los que vamos a trabajar y los objetivos que queremos conseguir. A partir de aquí hay que hacer una comunicación, tanto a los miembros del equipo como a los otros equipos de todo esto.



1.2.- Definir los Roles del Equipo: Autoridad vs Autoritas

Los roles en los equipos, aunque es posible que tengan zonas difusas, deben estar definidos y ser conocidos por todos los integrantes. A mayor definición y claridad más eficiencia. Por otro lado, los equipos actuales, permiten la competencia que aumenta la autoridad de las personas por el aporte de características especiales de cada componente, lo que se conoce como autoritas o referente natural para otros miembros del equipo.

