MÓDULO 3

Hay identificadas más de 300 emociones para el ser humano, pero no todas son adecuadas para liderar. Hablaremos de cuáles son las emociones más importantes para liderar y cómo se deben usar.

El miedo es una de las emociones más tóxicas cuando entra en una organización. Pero a veces es imposible que no exista, por lo que debemos aprender a gestionarla. Hablaremos del secuestro amigdalino y explicaremos el caso de Nokia.

La esperanza es la emoción más poderosa cuando todo falla. Es el oxígeno cuando falta el aire. Entenderemos su poder, cuándo tenemos que utilizarla y su efecto en uno de los mayores problemas organizativos: la procrastinación.

Si hay una emoción diferencial para el ser humano es la de la trascendencia. Es sin lugar a duda la emoción poderosa. Vamos a entenderla y a usarla para liderar. No podrás identificar ni un solo gran líder en el mundo que no haya hecho de la trascendencia una de sus herramientas.

Si algo acompaña a un líder es que lo que dice, lo que hace y con lo que sueña, tiene sentido. Hablaremos del sentido como una de las claves para liderar con emociones.